1️⃣ 자동화의 승부처는 거창함이 아니라 끝까지 하는 것

AI 자동화의 성패는 거창한 에이전트를 만드는 데 있지 않고, 반복되는 소소한 업무를 안정적으로 처리하는 데 있다. 업무를 가장 잘 아는 현업이 직접 자동화를 만들고, 안 될 이유를 찾기보다 고객의 작은 문제를 끝까지 개선하는 태도가 결국 AI 시대의 경쟁력이 된다.

2️⃣ 오늘의 삽질이 내일의 근육이 된다

기술이 빠르게 바뀌어 오늘 배운 게 내일 무용지물이 되더라도, 직접 부딪힌 삽질은 다음 도전을 쉽게 만드는 근육으로 남는다. 지식과 기술은 눈과 귀가 아니라 써보고 만들고 실패하면서 쌓이며, 그래서 솔직한 실패담이 오히려 성공담보다 더 힘이 있다.

3️⃣ AI가 다 베껴도, 끝내 못 베끼는 한 가지 (토니 파델)

아이팟·아이폰을 만든 토니 파델은 누구나 하루 만에 제품을 찍어내는 시대일수록 정성껏 다듬은 것만 살아남는다고 말한다. 데이터가 없는 1.0 제품은 결국 의견으로 결정해야 하며, 기계는 도구로 쓰되 생각까지 넘기지 않는 사람만이 패스트 소프트웨어가 아닌 럭셔리 소프트웨어를 만든다.

4️⃣ 남의 API는 안 쓴다는 고집이 만든 ARR 1,500억 (Otter.ai)

오터(Otter.ai)의 샘 리앙은 남의 음성인식 API를 쓰는 쉬운 길을 거절하고 10년간 기술을 직접 만들었다. 누구나 금방 만드는 건 차별화가 안 된다는 판단과 지금은 불편한 것이 곧 표준이 된다는 신념이, 3,500만 사용자·ARR 1억 달러 회사의 해자가 됐다.

5️⃣ 경쟁사가 베껴도 안 무너지는 진짜 이유 (Brian Chesky)

에어비앤비를 복제한 윔두가 9,000만 달러를 업고 인수하지 않으면 말살하겠다며 압박했지만, 브라이언 체스키는 자본이 아니라 사람을 이유로 거절했다. 단기 이익의 용병보다, 가치를 믿는 선교사가 끝까지 살아남는다는 확신이 1,000억 달러 기업과 잊힌 카피캣의 차이를 갈랐다.

1️⃣ 6월 15일부터 클로드 과금 방식이 바뀝니다

6월 15일부터 클로드는 직접 대화하는 사용은 구독료로, 자동으로 돌리는 사용은 별도로 과금한다. 후자는 새 에이전트 SDK 크레딧(Pro $20·Max $100~$200, 이월 불가)에서 차감된다. 그간 공짜처럼 돌리던 자동화에 미터기가 붙은 셈이다.

2️⃣ 피그마, 웹페이지를 피그마 파일로 변환하는 ‘HTML to Figma’ 출시

피그마가 라이브 웹페이지를 편집 가능한 네이티브 레이어로 가져오는 HTML to Figma를 공식 출시했다. 크롬 확장으로 요소나 전체 페이지를 캡처해 붙여넣는 방식이며, 현재 유료 플랜 베타로 제공된다.

3️⃣ 챗GPT 점유율 50% 깨졌다… AI 사용성 경쟁 본격화

센서타워 기준 챗GPT 점유율이 5월 말 46.4%로 처음 50% 아래로 내려왔다. 구글 생태계의 제미나이(27.7%)와 생산성의 클로드(10.3%)가 빠르게 추격하며, 승부가 모델 성능에서 사용성·요금으로 옮겨가고 있다.

4️⃣ 마이크로소프트, ‘코파일럿 코워크’ 출시…클로드보다 저렴

마이크로소프트가 업무 자동화 에이전트 코파일럿 코워크를 클로드 코워크보다 30~40% 저렴하게 정식 출시했다. 메일 발송·회의 준비·문서 작성을 대신하고 사용량만큼 과금하며, 더 싼 딥시크 모델 도입도 검토 중이다.

5️⃣ Midjourney, Medical 기기 출시

미드저니가 이미지 생성을 넘어 물속에서 초음파로 전신을 60초 만에 스캔하는 Scanner와 검진 Spa를 발표했다. 2027년 샌프란시스코 1호점을 시작으로, 모델 경쟁에서 벗어나 개인 생체 데이터 인프라 회사로 전환하려는 포석이다.